作為2022年許昌“一號民生工程”，由許昌市城投發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“許昌城投集團(tuán)”）投資建設(shè)的許禹供熱長輸管線，全長48.7公里，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年決策、當(dāng)年實(shí)施、當(dāng)年建成”，不僅創(chuàng)下了許昌速度、河南效率，在國內(nèi)城市供熱工程中亦屬罕見，堪稱許昌城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營史上具有歷史意義的標(biāo)志性工程。

    許禹供熱長輸管線建設(shè)，是許昌城投集團(tuán)發(fā)展歷程中的精彩之筆。作為許昌市本級重點(diǎn)國有企業(yè)，許昌城投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)許昌市城市道路、軌道交通、收費(fèi)公路等交通設(shè)施，城市集中供暖，區(qū)域開發(fā)，保障性住房，科教院校，城市綜合開發(fā)等重大基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)與運(yùn)營，是市委、市政府謀劃實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的重要依托，也是推動(dòng)許昌市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體。

    “我們秉承‘政府使命、企業(yè)屬性’理念，按照《國企改革三年行動(dòng)方案（2020—2022年）》要求，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，立足‘城市投資建設(shè)運(yùn)營商’發(fā)展定位，聚焦主業(yè)，深耕城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、更新、運(yùn)營，打造許昌市主要城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營主體，為許昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市更新注入強(qiáng)勁動(dòng)力，為許昌市人民幸福感、獲得感、安全感提升提供強(qiáng)有力支撐。”許昌城投集團(tuán)董事長何繼軍說。

--堅(jiān)持黨建引領(lǐng)  促進(jìn)全面發(fā)展

　　企業(yè)發(fā)展，黨建為先。

　　在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下，許昌城投集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)、公司發(fā)展中打造出一個(gè)個(gè)黨建品牌，奏響了以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的激昂旋律。

　　——注重黨建學(xué)習(xí)。許昌城投集團(tuán)始終牢記“把抓好黨建作為最大的政績”，以“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，今年以來先后召開黨委會(huì)議17次，前置審查和決策“三重一大”事項(xiàng)113項(xiàng)，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等組織學(xué)習(xí)59次，教育引導(dǎo)公司廣大黨員干部堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

　　——初見黨建成果。印發(fā)實(shí)施意見和工作方案，發(fā)放輔導(dǎo)用書160余冊，開展學(xué)習(xí)原著原文62次，專題交流研討12次，班子成員講黨課6次，黨員撰寫學(xué)習(xí)心得215篇，舉辦文體活動(dòng)15項(xiàng)，推送簡報(bào)60余篇。積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，為幫扶村規(guī)劃鄉(xiāng)村振興發(fā)展藍(lán)圖，謀劃果樹、木耳、中草藥種植產(chǎn)業(yè)，修建文化廣場、環(huán)山路等，有效構(gòu)建遏制返貧的長效機(jī)制。

　　——凝聚黨建力量。匯編《黨支部建設(shè)工作手冊》《日常黨建操作手冊》《黨員積分管理考評手冊》等書冊8本，逐步促進(jìn)基層黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過聯(lián)合黨支部，將生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點(diǎn)確立為黨建工作的重點(diǎn)，通過開展“支部包科室”“支部進(jìn)項(xiàng)目”“黨員包崗位”等活動(dòng)，成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，設(shè)立黨員先鋒崗，主動(dòng)深入項(xiàng)目工地，在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。開展年初定責(zé)、年中述責(zé)、年末評責(zé)和廉政大約談活動(dòng)，推動(dòng)形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督員、紀(jì)檢聯(lián)系員崗位，對公司各部室、二級公司重大活動(dòng)及憑證報(bào)銷進(jìn)行監(jiān)督審核，開展嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神自查及“過一遍”、優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督治理和各部門問題自查活動(dòng)，自查自糾各項(xiàng)問題20余項(xiàng)。

--推進(jìn)國企改革  促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級

　　按照許昌市委、市政府要求，許昌城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司積極探索市場化改革路徑，爭做國有資本市場化、專業(yè)化運(yùn)作先行者，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大公司，市場化改革成效明顯。

　　——法人治理體系基本完善。經(jīng)中共許昌市財(cái)政局（國資委）直屬單位委員會(huì)批準(zhǔn)成立了中共許昌市城投發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)，并設(shè)黨委書記、副書記、紀(jì)委書記；通過市場化選聘程序，聘任高管層。

　　——內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)完成優(yōu)化。按照人事財(cái)務(wù)集中管理、業(yè)務(wù)決策分級授權(quán)的原則，已完成部門優(yōu)化及子公司設(shè)置，形成權(quán)責(zé)明晰的母子公司架構(gòu)。

　　——規(guī)章制度持續(xù)完善。制訂出臺了差旅費(fèi)管理、公務(wù)接待管理、技能培訓(xùn)等制度，修訂完善了績效考核、定崗定責(zé)等制度；健全了財(cái)務(wù)預(yù)算、融資預(yù)算、投資預(yù)算、工程預(yù)算管理，進(jìn)一步推進(jìn)管理工作規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化。

　　——建立培訓(xùn)制度。通過“走出去”“請進(jìn)來”的方式，一是聘請專家學(xué)者走進(jìn)公司，開展業(yè)務(wù)大講堂，學(xué)習(xí)新思想、新理念、新技能；二是派駐人員到國開行、鄭州地鐵集團(tuán)等單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

--堅(jiān)持項(xiàng)目第一  夯實(shí)發(fā)展根基

　　許昌城投集團(tuán)作為許昌市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍，牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，科學(xué)謀劃包裝項(xiàng)目儲備，先后實(shí)施了軌道交通、收費(fèi)公路、區(qū)域開發(fā)、教育小鎮(zhèn)、城市供熱等18個(gè)項(xiàng)目，總投資約521億元，截至目前已累計(jì)投資約215.1億元。

　　作為國內(nèi)首條連接兩座城市核心區(qū)域的市域鐵路，鄭許市域鐵路（許昌段）建設(shè)按照既定節(jié)點(diǎn)順利完成，成為帶動(dòng)許昌全域高質(zhì)量發(fā)展的龍頭項(xiàng)目，對于促進(jìn)許昌城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、區(qū)域功能構(gòu)建、人民生活改善等方面產(chǎn)生巨大推動(dòng)作用。

　　為了提高市域鐵路運(yùn)營效率和自動(dòng)化水平，打造市域軌道交通技術(shù)標(biāo)桿，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，許昌城投集團(tuán)克難攻堅(jiān)，創(chuàng)新項(xiàng)目融資模式，積極擁抱軌道交通新技術(shù)，將項(xiàng)目建設(shè)成為河南省內(nèi)首條全自動(dòng)駕駛軌道線路、國內(nèi)首條跨市域全自動(dòng)駕駛軌道線路，為國內(nèi)軌道交通發(fā)展提供新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新典范。

        鄭許市域鐵路項(xiàng)目先后獲得“全國BIM應(yīng)用技術(shù)大賽二等獎(jiǎng)”、河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)“BIM應(yīng)用二等獎(jiǎng)”，被中國城市軌道交通協(xié)會(huì)授予“系列化中國標(biāo)準(zhǔn)地鐵列車研制及試驗(yàn)示范項(xiàng)目”。待正式運(yùn)營后，將成為中原城市群城際軌道交通網(wǎng)的骨干線路，同時(shí)承擔(dān)城市組團(tuán)、次中心城鎮(zhèn)之間的通勤客流，疏解城市群主軸線交通，發(fā)揮內(nèi)部公交骨干體系功能。

　　為解決許昌市中心城區(qū)熱源供熱能力不足問題，許昌城投集團(tuán)根據(jù)許昌城區(qū)供熱規(guī)劃，開展實(shí)施許禹供熱長輸管線和中心城區(qū)“汽改水”項(xiàng)目，從根本上解決許昌市冬季取暖問題，在保證用戶享受優(yōu)質(zhì)供暖的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升能源利用率，減少管網(wǎng)熱能損耗，保障熱網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保護(hù)城市空氣環(huán)境。11月15日，許禹供熱長輸管線全線貫通，中心城區(qū)“汽改水”項(xiàng)目一期工程開始運(yùn)行，從而有效地滿足許昌市今年冬季高質(zhì)量供暖需求。

　　許昌體育會(huì)展中心項(xiàng)目拔地而起，致力打造提升城市形象的嶄新名片；國道311線許周界至許昌西改建工程項(xiàng)目，將進(jìn)一步提升優(yōu)化許昌交通運(yùn)輸格局，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支持……一個(gè)個(gè)重大項(xiàng)目的實(shí)施，為許昌加快發(fā)展夯實(shí)根基。

--深入對接合作  做強(qiáng)做優(yōu)做大

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

　　許昌城投集團(tuán)面對新形勢、新環(huán)境、新征程，將繼續(xù)秉承“政府使命、企業(yè)屬性”理念，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，充分挖掘內(nèi)部潛力、開發(fā)外部資源，擴(kuò)大對上合作，深入“引資引智”，持續(xù)加強(qiáng)與省屬國有企業(yè)的合作，搭建合資平臺，開展多元化業(yè)務(wù)合作，同時(shí)積極開展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源謀劃實(shí)施，把一切工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到做強(qiáng)做優(yōu)做大公司上來，實(shí)現(xiàn)融資能力再提升、謀劃項(xiàng)目再落地、集團(tuán)發(fā)展再突破，為更好地支持許昌市項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)許昌城投集團(tuán)力量。